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纵观香港货运企业的发展壮大，通宝物流总结出主要有以下三个方面：
1、市场定位鲜明
正确的市场定位是树立竞争优势的关键，香港货运企业仅仅依托物流产业，定位深圳及周边市场，发展物流服务，打造了香港货运企业物流品牌，迅速取得了一大批客户的信任，;并始终致力于强化与供应商、分销商、客户的关系，发展一笔无法替代的重要“财富”。
2、整合企业内部资源，内部物流能力优势明显
在香港货运企业，各个员工之间始终是一个有机统一体，每一个员工都是企业的宝贵资源，他们熟悉企业内部的物流作业流程，并能从工作实际出发灵活创新以满足客户需求，通过提供与竞争者有差异的物流服务，为特定客户开发物流方案，取得了明显的竞争优势。
3、广泛发展“盟友”，增强外部物流能力
香港货运企业将发展合作伙伴之间的战略关系视为企业的生命线，延长供应链上的合作伙伴关系，整合采购成本、库存成本，增进与客户之间的信任关系，降低合作风险，让企业的优势更加明显。正是有了这些优势，才使得香港货运企业这艘物流巨轮，驶向更加广阔的辽阔海际，拥有一片属于自己的蓝天。
同时也希望我们的通宝物流搭上这艘巨轮，走得更远更快！！
***物流是指在中国内地与香港之间往返货物运输的一种物流服务。
***物流是指在中国大陆和香港之间运输货物的全部流程。
中国大陆和香港是实行两种不同的制度，而香港是自由贸易港，因此大陆很多货物会运输到香港，继而运往其他国家。
香港回归祖国以来，香港经济日新月异，繁荣昌盛，促进了***与中国内地的贸易往来，也加深了中国人民和***人民的友谊与交流。
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