品牌:***一般贸易进出口 | 材质:动物/皮毛 |
香港自由港的优势,使得许多进出口公司挑选经过香港中转货品。也促进了***物流如漫山遍野般呈现。但是***物流公司的开展还是困难重重。
***物流公司因信息化落后、人工重复操作等一系列问题,物流本钱不断进步。因为美国信贷危机引发了全球经济动乱,引发人民币兑美元继续增值、石油报价上涨、全国物价大幅上升,再加上严酷的竞赛,2008年,物流业总费用增速进一步加速,平均赢利敏捷下降,中国物流公司步履蹒跚。***物流货运更是陷入困境。
随着商场竞争的加重,为了增强本身竞赛力,在不断扩大工业、业务规划,加***劳的一起,渐渐地从节省外部开支转向优化内部构造,操控内部本钱。依据***部门查询标明,物流费用在全部出产和流通领域的费用份额高达63%,中国的物流费在销售额中所占的份额还要高。在报价和效劳终究趋同的商场中,物流公司综合竞赛力的高低,在很大程度大将取决于公司在货物配送、订单办理等方面的内部操控办理水平所能带来的实践效益。随着商场竞赛的不断晋级,公司树立竞赛优势的要害应该由节省原材料的“赢利源泉”、进步劳动出产率的“***赢利源泉”,转向树立高效物流体系的“第三赢利源泉”。
怎么操控物流费用,树立高效的物流体系呢?国内外专家普遍认为,信息化办理是一个对比可行的方法
IT体系应用为公司运营带来的巨大效益早已受到肯定,为了进步本身物流办理水平,西方发达国家跨国公司早在20世纪晚期就开端进行物流办理信息化的建造,取得了非常喜人的成果。
随着经济的发展,物流业随之发展的很快,目前物流是不可缺少的,然而在当今竞争日趋激化和社会分工日益细化的大背景下,物流公司仍然有着明显的优越性,具体表现在:
1、企业集中精力于核心业务.为此,企业应把自己的主要资源集中于自己擅长的主业,而把物流等辅助功能留给物流公司.
2、提供灵活多样的顾客服务,为顾客创造更多的价值.
3、灵活运用新技术,实现以信息换库存,降低成本.
4、减少固定资产投资,加速资本周转.企业自建物流需要投入大量的资金购买物流设备,建设仓库和信息网络等专业物流设备.
公司以真诚服务创未来市场的经营理念,真诚地希望和各界朋友及客商建立长期稳定的企业合作伙伴关系,实现双赢,共创美好的未来.